ДОРОГИЕ ПОКУПАТЕЛИ дверей!!!
Ни в коем случае не приобретайте двери у «ЭЛИТМАССИВа»!!!
Свои я оплатила в 2013 году – по сегодняшний день двери не доставлены. Подавали в суд – суд присудил «ЭЛИТМАССИВУ» вернуть мне деньги. Загвоздка в том, что на счетах у этой организации - 00 руб. 00 коп., каждый год ЭЛИТМАССИВ меняет своё юридическое название и...
Показать целиком
ДОРОГИЕ ПОКУПАТЕЛИ дверей!!!
Ни в коем случае не приобретайте двери у «ЭЛИТМАССИВа»!!!
Свои я оплатила в 2013 году – по сегодняшний день двери не доставлены. Подавали в суд – суд присудил «ЭЛИТМАССИВУ» вернуть мне деньги. Загвоздка в том, что на счетах у этой организации - 00 руб. 00 коп., каждый год ЭЛИТМАССИВ меняет своё юридическое название и адрес (а следовательно и банковские реквизиты). В моем случае получилось, что в 2013 г. я оплатила двери организации ООО «ЭМКС» (юр.название «ЭЛИТМАССИВА»), в 2014 г. ООО «ЭМКС» закрылся, в место него открылся ООО «ЮМАС» (новое юр.название «ЭЛИТМАССИВА»), когда суд присудил вернуть мне все уплаченные деньги – ООО «ЮМАС» уже ликвидировалась – спросить не с кого.
Сейчас «ЭЛИТМАССИВ» уже действует на основе другой организации (т.к. уже 2015г. и дольше года юридическое лицо, от имени которого «ЭЛИТМАССИВ» заключает договора не существует).
Кому дороги свои кровнозаработанные деньги, не поленитесь зайдите на сайт судебных приставов Челябинской области:
http://r74.fssprus.ru/iss/ip/... затем нажмите «Поиск юридического лица», в «Наименование предприятия-должника*» укажите – ООО «ЭМКС», «ПОИСК»
И Вы увидите все долги «ЭЛИТМАССИВА», которые судебные приставы по сей день не могут стрясти.
http://r74.fssprus.ru/iss/ip/... затем нажмите «Поиск юридического лица», в «Наименование предприятия-должника*» укажите – ООО «ЮМАС», «ПОИСК»
Здесь Вы тоже увидите большую сумму долгов.
Я не могу получить от грёбанного «ЭЛИТМАССИВА» больше 100 000 руб.
И, думаю, не получу никогда.
Подумайте, останавливая свой выбор на покупки дверей в «ЭЛИТМАССИВЕ». Не попадите впросак, как это удалось мне и еще куче людей, выбросивших деньги на ветер.
